Hoja de ruta de la GIIS
Paso 3. Análisis contextualizado de patrones y tendencias![](https://giis-es.insecurityinsight.org/wp-content/uploads/Roadmap-Step3-graphic-for-lozenge-1.png)
![](https://giis-es.insecurityinsight.org/wp-content/uploads/Roadmap-Step3-graphic-blue-circle-sm.png)
Las organizaciones pueden beneficiarse de la comparación de sus tendencias de incidentes con las de organizaciones similares. La información obtenida de otras organizaciones se conoce como información externa sobre incidentes, y puede utilizarse para apoyar el análisis de una organización sobre los incidentes que ha sufrido. Esta información puede obtenerse de fuentes abiertas o mediante suscripciones con proveedores comerciales o acuerdos de intercambio de datos sobre incidentes. Las organizaciones deben tener en cuenta las siguientes cuestiones al analizar la información externa sobre incidentes:
- Deben considerar la fiabilidad de la fuente de información: ¿Tiene la fuente (es decir, la organización de la que se obtiene la información) un historial de autenticidad, fiabilidad y competencia?
- Deben considerar la validez de la información: ¿Es la información coherente con otros datos relevantes y está confirmada por fuentes independientes?
![](https://giis-es.insecurityinsight.org/wp-content/uploads/Learn-more-sm.png)
Más información
Consulte el Manual de la GIIS, páginas 47, 52 y 53:
Capítulo ii, Objetivo tres – Entender el contexto operacional: 3.3 Foros para compartir información sobre incidentes de seguridad y 3.4 Recursos externos para analizar tendencias en el contexto.
![](https://giis-es.insecurityinsight.org/wp-content/uploads/Tools-sm.png)